根據(jù)市委和市國資委黨委縱深推進清廉國企和清廉單元建設(shè)相關(guān)要求，嘉通集團黨委總結(jié)去年清廉單元建設(shè)經(jīng)驗，2023年進一步迭代升級開展清廉單元建設(shè)，現(xiàn)將選樹的清廉單元項目，繼續(xù)通過“清廉小微單元建設(shè)點將臺”呈現(xiàn)給大家，供大家參考學(xué)習(xí)。

今年以來，嘉通集團公交公司結(jié)合“清廉管理服務(wù)單元”實質(zhì)內(nèi)涵，聚焦管理人員手中小微權(quán)力運用，將清廉融入民生服務(wù)的全過程，以“用好手術(shù)刀”“把好方向盤”“系好安全帶”三個舉措推動“清廉管理服務(wù)”走實走深，助力提升公司服務(wù)質(zhì)量，不斷提高老百姓公交出行體驗感、幸福感。 

用好專項檢查“手術(shù)刀”

公交公司以刀刃向內(nèi)的決心在管理人員權(quán)力運行方面開展專項檢查，通過兩個層面、多項舉措，更有針對性地將檢查做細(xì)做實。對于各行政部門，一方面結(jié)合查閱文件、臺賬等方式進行檢查梳理，查找制度執(zhí)行、內(nèi)控管理等方面的漏洞，及時督促整改；另一方面通過發(fā)布公告、設(shè)置意見箱等形式廣泛收集一線員工意見建議，傾聽“基層聲音”，初步了解公司行政部門是否對一線員工存在“臉難看、門難進”的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上對相關(guān)人員開展面對面談話，了解實際情況，對癥下藥解決問題。針對各分公司，重點檢查四個方面：一是先進評比辦法是否民主透明；二是對一線駕駛員加班安排是否公平合理；三是事故處理流程是否規(guī)范，私了事故錢款去向是否有相互監(jiān)督機制；四是失物招領(lǐng)程序是否嚴(yán)格按程序執(zhí)行。

把好制度建設(shè)“方向盤”

公交公司始終把完善制度、增強制度執(zhí)行力作為加強企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，以規(guī)范的制度把好企業(yè)發(fā)展的方向。通過聚焦事故處理、汽配件采購重點領(lǐng)域，梳理事故處理、車輛維修等關(guān)鍵節(jié)點，充分結(jié)合實際，及時制定《事故車維修處理流程》，修訂《生產(chǎn)廢料處理流程》《報廢輪胎處理流程》《倉庫（汽配件）管理辦法》等一系列有可操作性的制度。從制度層面規(guī)范關(guān)鍵崗位人員手中的審批、辦事等小微權(quán)力，夯實管理基礎(chǔ)。

系好遵紀(jì)守廉“安全帶”

公交公司切實將廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，多措并舉展開清廉活動，強化員工廉政思維。做深做細(xì)全員崗位廉政風(fēng)險動態(tài)排查，梳理自身崗位風(fēng)險點并提出應(yīng)對措施，形成崗位廉政風(fēng)險點防控工作手冊，規(guī)范個人權(quán)力運用。結(jié)合集團“送紀(jì)送法進一線，紀(jì)法教育零距離”基層宣講活動，各支部書記領(lǐng)學(xué)《中華人民共和國政務(wù)處分法》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)條款，對重點崗位人群進行廉政專題講課7次，并進行廉政測試，做到廉政法規(guī)入腦入心。常態(tài)化開展警示教育，將嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)定、宣傳清廉文化具體到各支部的黨日活動與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，營造良好干事氛圍，促進員工自覺規(guī)范用權(quán)。

下一步，公交公司將繼續(xù)加強對重點單元的清廉建設(shè)，將清廉思想融入公交發(fā)展藍(lán)圖中，實現(xiàn)清廉小微單元在公交民生服務(wù)中全域開花的局面，利用小切口為清廉公交建設(shè)注入更強動力，擦亮嘉興公交服務(wù)金名片。